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Guia de Arujá

Carga de Máquina e Carga de Mão-de-Obra - Determinam a...

Publicado por: produtividade
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Bairro: Paulista
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Carga de Máquina e Carga de Mão-de-Obra - Determinam a...

CARGA DE MÁQUINA e CARGA DE MÃO DE OBRA As cargas de máquina e de mão de obra determinam a capacidade de produção dos equipamentos de uma indústria, tendo como base o programa de produção e os tempos padrões. Como determiná-las, como calcular e como obter vantagens da sua aplicação, é o objetivo deste livro. Quantas indústrias existem que por falta de aplicação dessa técnica, investem em equipamentos e mão de obra desnecessárias, com um aumento considerável nos custos de seus produtos.CAPÍTULOS DO LIVRO1 - INTRODUÇÃO2 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DAPRODUÇÃO2.1 - Definição e Objetivos2.2 - Posicionamento no Organograma Industrial2.3 - Deveres e Responsabilidades3 - PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO3.1 - Conceito de Planejamento3.2 - Planos e Programas3.3 - Horizontes do Planejamento3.4 - Características do Planejamento3.5 - Funções do Planejamento3.6 - Fluxo de Informação para PCP4 - PROGRAMAÇAO DA PRODUÇÃO4.1 - Definição e Objetivos4.2 - O Plano de Produção4.3 - Técnica Utilizada na Programação de Produção4.4 - Ordem de Produção4.5 - Tempos Necessários à Programação- Tarefas Preliminares- Fabricação Propriamente dita4.6 - Carga de Máquina4.7 - A Liberação da Produção5 - CARGA DA MÁQUINA5.1 - Definição e Objetivos5.2 - Fatores da Carga de Máquina- O Tempo Padrão- O Programa de Produção Diário5.3 - Outros Fatores de Influência- Máquina Trabalhando- Máquina Parada- O Valor Global dos Outros Fatores na Carga de Máquina5.4 - O Cálculo da Carga de Máquina1° Passo - Determinação do programa de produção diário2° Passo - Determinação do Tempo Padrão por peça ou produto namáquina3° Passo - Derteminação de Carga de Máquina em minutos por dia4° Passo - Determinação do número de máquinas necessárias5° Passo - Inclusão de outros fatores de influência5.5 - Um Exemplo Simples de Aplicação5.6 - Um Exemplo Complexo de Aplicação6 - CONTROLE DA PRODUÇÃO6.1 - Definição e objetivos6.2 - Tipos de Controles6.3 - Sistemática Geral de Controle6.4 - Controles- Controle de Trabalho- Controle de Prazos- Controle de Materiais- Controle de Custo6.5 - Relatórios7 - A PRODUÇÃO INDUSTRIAL7.1 - A Indústria7.2 - A Produção Industrial- A Produção Seriada- A Produção não Seriada (Sob Encomenda)7.3 - A Organização Industrial7.4 - O Processo de Produção, a Operação e os Elementos daOperação8 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOEM INDÚSTRIAS DE PRODUÇÃO SERIADA8.1 - Quando o produto é formado por várias peças8.1.1 - O Planejamento da Produção8.1.2 - A Programação da Produção8.1.3 - O Controle da Produção8.2 - Quando o produto é a própria peça8.2.1 - O Planejamento da Produção8.2.2 - A Programação da Produção8.2.3 - O Controle da Produção9 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO,EM INDÚSTRIAS DE PRODUÇÃO SOB EMCOMENDA9.1 - O Planejamento da Produção9.2 - A Programação da Produção9.3 - A carga da Mão de obra de Máquina em uma Indústria deprodução sob Encomenda9.4 - O Controle da Eficiência da programação, em uma Indústriade Produção Sob Encomenda10 - CONCLUSÃO Conheça mais acessando nosso site!!! http://www.produtividadeindustrial.com.brromario@produtividadeindustrial.com.br Tel.: (11) 5518-3881

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